2008志愿者行动吉林组纪实之一：走进吉林
我写这篇博客的时候，老槐正在台上讲课，是吉林组的第一课。我很认真地听了他的前言部分，现在已经进入“理解公共图书馆”部分，老槐要讲的这部分东西，我是熟悉的，可以允许自己点开小差，但也不能让思想完全走开，一只耳朵还听着呢。
从昨天晚上开始，我一直考虑的问题是，我们走进的吉林，到底有一个什么样的图书馆事业？
昨天虽然在飞机上吃了晚饭，但到了以后还是被热情地安排再次吃饭，付出重复吃晚饭带来严重后果的代价，我有幸认识了也是刚刚报到的四平图书馆李馆长。席间简短交流，得知四平图书馆的现状。这是一个地级市图书馆，年购书经费十来万。我听了心里开始沉重，这在东部，属于很差的县级图书馆的情况。更让人郁闷的是这个十来万还没有进入财政预算，这对馆长意味着什么，说起来又是话长……
预备会上，石馆长告诉我们，全省有三分之一的县级馆没有购书经费。
预备会结束后，我回到房间再次微调PPT，增加几个可能更具有操作或借鉴意义的案例。
这是老问题了，面对那些连购书经费都没有的基层图书馆，课应该怎么讲？
我们没有神丹妙药改变他们的生存现状，总不能把馆长培训变成诉苦大会吧。讲实务的前提是针对一个正常运转的图书馆，尽管这个前提对部分图书馆不成立，但我们除了以此前提安排我们的讲授内容，还能怎样呢？有一位馆长很明白，他的表述是：建立超前的意识，也是必要的，这句话给了我信心。
在讲课中间休息的时候，一位馆长问我，李老师，当我们通过活动把读者吸引到图书馆来了，如何能留住他们呢？图书馆已经多年没有购书经费了。我苦笑一下，告诉他，没有办法，图书馆没有购书经费，连前提都不存在了，又能怎样呢？
图书馆生存的问题，它什么时候不再是馆长们头疼的问题呢？
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- 评论人：图林老姜
2008-07-12 19:12:37
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此问题已是老生常谈哦，哈哈。 |
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